ポーラ・オルビスホールディングス、グループ子会社を含む役員の異動と組織変更・人事異動を発表 2023年1月1日付

株式会社ポーラ・オルビスホールディングスは、下記のとおり2023年1月1日付で、同社およびグループ子会社の役員の異動を行うことを発表した。
また、同社の組織変更・人事異動についても同時に発表した。

 

【役員異動】

・株式会社ポーラ・オルビスホールディングス
〈就任〉
鈴木 郷史:代表取締役会長
[現:代表取締役社長]

横手 喜一:代表取締役社長
[現:取締役 グループ海外展開担当 海外事業管理室長]

千葉 真也:執行役員 グループQCD担当 QCD管理室長
[現:ポーラ化成工業(株)執行役員 購買担当 購買部長]

〈管掌変更〉
久米 直喜:常務取締役 財務・法務・総務担当
[現:常務取締役 財務担当]

田端 孝紘:執行役員 グループ海外展開担当 海外事業管理室長
[現:執行役員 法務総務担当 総務室長]

※田端 孝紘はPOLA ORBIS Travel Retail Limited Director and CEO(非常勤)を兼務

・株式会社ポーラ
〈就任〉
小川 浩二:取締役(非常勤)
[現:(株)ポーラ・オルビスホールディングス 取締役 総合企画・IT・HR・事業開発担当]

三上 直樹:監査役
[現:(株)ポーラ・オルビスホールディングス 内部監査室長]

※小川 浩二は(株)ポーラ・オルビスホールディングス取締役を兼務

〈管掌変更〉
及川 美紀:代表取締役社長 TB事業本部長
[現:代表取締役社長]

御後 章:取締役執行役員 ブランドマーケティング担当
[現:取締役執行役員 国内事業統括・ブランドマーケティング担当]

髙谷 誠一:取締役執行役員 ポーラ・グループ海外再編担当 上海宝麗妍貿易有限公司 董事長
[現:取締役執行役員 コーポレート・海外事業担当]

西方 和博:取締役執行役員 人事・SCM・品質担当
[現:取締役執行役員 SCM・品質保証担当]

佐藤 保:執行役員 経営企画・サステナビリティ・新規事業担当
[現:執行役員 経営管理担当]

荘司 祐子:執行役員 TB事業企画担当 TB営業企画部長
[現:執行役員 人事担当 人事戦略部長]

安野 晋平:執行役員 PS(プレステージストア)・EC・BtoB担当 EC事業部長
[現:執行役員 国内マーケティング担当 チャネル戦略部長]

※及川 美紀は(株)ポーラ・オルビスホールディングス上席執行役員を兼務

・オルビス株式会社
〈就任〉
西野 英美:取締役執行役員 経営戦略・ブランドデザイン・開発戦略担当 ブランドデザイン部長
[現:執行役員 ブランドデザイン・QCD担当 ブランドデザイン部長]

今井 良輔:執行役員 CRM・メディア担当 CRM・メディア戦略部長
[現:海外戦略部長]

〈管掌変更〉
元木 正城:執行役員 HR統括・フルフィルメント・BtoB担当 BtoB事業部長
[現:執行役員 CRM・メディア戦略担当 カスタマーコンタクトセンター長]

【ポーラ・オルビスホールディングス 組織変更および人事異動】
〈組織変更〉
(1)財務経理統括室の新設
グループの財務経理機能の一層の効率化・標準化を促進するため、ポーラ・オルビスホールディングスとグループ子会社の役割に応じた機能整理を行うとともに、グループ子会社ごとに有する財務経理機能を同社に移管・統合し財務経理統括室として新設する。

(2)グループ海外事業体制の再編
グローバル展開の飛躍に向けて、マルチブランドの強み、現地リソースの最大活用を実現する現地実行体制を確立すべく、各ブランドが個別に海外現地事業を展開している現在の体制から、現地主導のグループ体制へ再編を進める。そのため、ポーラ海外事業部とオルビス海外事業部を同社へ移管。その後も順次体制シフトに向けた組織再編を実行する。

(3)QCD管理室の新設
グループシナジー効果を高めグループ製品のQCD最適化を推し進めるため、グループQCDを統括・管理するQCD管理室を新設する。

〈人事異動・就任〉
宮前 裕太:内部監査室長
[現:内部監査室]

熊本 宏美:総務室長
[現:総務室]

久木 貴士:財務経理統括室長
[現:財務室長]

田端 孝紘:執行役員 グループ海外展開担当 海外事業管理室長
[現:執行役員 法務総務担当 総務室長]

和地 丈太郎:ポーラ海外事業部長
[現:(株)ポーラ 海外事業部長]

関本 高史:オルビス海外事業部長
[現:海外事業管理室]

千葉 真也:執行役員 グループQCD担当 QCD管理室長
[現:ポーラ化成工業(株)執行役員 購買担当 購買部長]

■リリース
https://www.release.tdnet.info/inbs/140120221201573671.pdf

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